Schwerpunkte
Unternehmensanalyse
Für Nachfolge, Verkauf, Übergabe oder für mehr Substanz.
Leistungen:
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Realistische Bewertung von Substanz, Ertrag & Zukunftspotenzial
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Entwicklung strategischer Planungen, Umsatzstrategien, Kostenanalysen und Marketingansätze
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Trennung von Emotion und Marktpreis – keine „Goodwill-Fallen“
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Entwicklung fairer Kaufpreisstrukturen
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Bewertung von Anlagen, Maschinen und Inventar
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Prüfung der passenden Rechtsform
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Erstellung von professionellen Businessplänen - bankenkonform und fördermittelfest
Nachfolge
Einzigartig im Handwerk durch moderne Social-Media-Kampagnen & großes Netzwerk.
Leistungen:
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Analyse interner & externer Nachfolgeoptionen
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Suche & Auswahl passender Nachfolger:innen über innovative Methoden
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Begleitung und Vorbereitung von Gesprächen
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Moderation entscheidungsrelevanter Diskussionen
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Vertrauen, Konfliktprävention & Vermittlung
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​Nachbetreuung & Coaching des Nachfolgers
Führungskräfte
Führungsvakanzen im Nachfolgeprozess. Eine weitere Option für das Handwerk.
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Leistungen:
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Unterstützung bei der Suche & Auswahl passgenauer Führungskräfte für Handwerksbetriebe in der Nachfolge oder strategischen Entwicklung
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Sorgfältige Background-Checks und Dokumentenprüfung
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Unterstützung bei der Vertragsgestaltung und
-verhandlung -
Strukturierte Integration und Begleitung beim Start im Betrieb