Starke Nachfolge. Starkes Handwerk.
Nachfolge scheitert selten an Verträgen - fast immer jedoch an der fehlenden Perspektive.
In Deutschland werden in den nächsten Jahren rund 125.000 Handwerksbetriebe einen Nachfolger oder eine Nachfolgerin suchen – allein weil die Inhaber ihr Alter erreichen und nicht mehr weiterführen können. Das ist mindestens jeder vierte Handwerksbetrieb in Deutschland!
Vorbereitung & Wert
Wert ist nicht das, was gefühlt wird - sondern was und wie gezahlt wird:
Wir analysieren Substanz, Ertrag und Zukunftspotential Ihres Betriebs und trennen dabei nüchtern Emotionen vom Preis. Gemeinsam entwickeln wir passende Kaufpreisstrukturen und koordinieren steuerliche sowie finanzielle Fragen mit den richtigen Experten. Zudem begleiten wir bei der Wahl und Umsetzung der geeigneten Rechtsform – strukturiert und praxisnah.
Ziel: Ein marktpassender Angebotspreis - mit Hand und Fuß, nicht mit Bauch und Herz.
Nachfolge & Perspektive
Die Nachfolge muss nicht nur passen - sie muss auch gewollt sein:
Wir prüfen interne wie externe Nachfolgeoptionen und nutzen innovative Methoden, um passende Kandidat:innen zu finden – einzigartig in Deutschland. Wir bereiten Nachfolgegespräche vor, begleiten Entscheidungsprozesse und moderieren relevante Diskussionen rund um Verträge und Konstellationen. Dabei sorgen wir für Vertrauen, entschärfen kritische Situationen und schaffen eine stabile Basis für den Übergabeprozess.
Ziel: Ein Nachfolger, den man nicht nur "nimmt" - sondern dem man es zutraut und gönnt.
Übergabe & Begleitung
Übergabe endet nicht mit dem Notar. Viel mehr bei echtem Loslassen:
Wir definieren die einzelnen Übergabephasen – operativ, organisatorisch und emotional – und begleiten die Vertragsgestaltung unter Einbindung relevanter Experten aus unserem Innowerk-Netzwerk. Wir unterstützen beim Aufbau eines Übergabeteams im Betrieb und klären die Rolle des Seniors, ob Rückzug, Teilinhaber oder Coach. Nach Vertragsabschluss stehen wir für die Nachbetreuung zur Verfügung, um den Übergang professionell zu begleiten. Auch für die Nachfolger.
Ziel: Die Übergabe klappt - nicht nur rechtlich, sondern auch menschlich.
Vorbereitung & Wertermittlung
Fakten – die Basis jeder erfolgreichen Übergabe
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Realistische Bewertung von Substanz, Ertrag und Zukunftspotential
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Trennung von Emotionen & Preis – kein Goodwill wegen Lebenswerk
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Erarbeitung fairer Kaufpreisstrukturen
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Begleitung bei steuerlichen & finanziellen Bewertungsfragen
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Identifizierung und Begleitung der richtigen Rechtsformwahl
Perspektiven – der Schlüssel jeder erfolgreichen Nachfolge.
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Analyse von internen und externen Nachfolgeoptionen
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Suche und Auswahl passender Kandidat:innen mit innovativen Methoden - einzigartig in Deutschland!
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Vorbereitung und Begleitung von Nachfolgegesprächen & Entscheidungsprozessen
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Moderation entscheidungsrelevanter Diskussionen (z.B. Verträge & Konstellationen)
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Entschärfung und Abfederung von kritischen Situationen durch Vertrauensausbau
Nachfolge & Perspektive
Übergabe & Begleitung
Vertrauen – die Verbingung jeder erfolgreichen Nachfolge.
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Klare Definition der Übergabephasen (operativ, organisatorisch, emotional)
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Begleitung bei Vertragsgestalltung & Einbindung relvanter Experten aus dem Innowerk-Netzwerk
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Aufbau eines Übergabeteams im Betrieb
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Rolle des "Seniors" klären: Rückzug, Teilinhaber, Coach?
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Nachbetreuung nach Vertragsabschluss zur Sicherstellung des Übergangs
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Beratung und Begleitung der Nachfolger
Einzigartig in Deutschland! So einzigartig wie unsere Kunden selbst.
Das Handwerk braucht Nachfolger - so bringen wir die Generationen zusammen:
Mit innovativen Social Media Kampagnen begeistern wir die nächste Nachfolgergeneration, die unsere Kundenbetriebe suchen. So bringen wir Nachfolger und Betriebe zielsicher zusammen.
Innowerk - Nachfolge im Handwerk
Ihr Partner für eine reibungslose Nachfolge
Was hier auf dem Spiel steht, ist mehr als ein einzelner Betrieb. Wenn in den nächsten Jahren tausende Handwerksbetriebe keinen Nachfolger finden, dann bricht nicht nur regionale Wertschöpfung weg - sondern insbesondere Identität. Die, die dieses Land aufgebaut haben, verdienen eine Übergabe mit Respekt. Die, die übernehmen, brauchen Struktur, statt Bürokratie. Innowerk will, dass ehrliches "Schaffen" eine Zukunft hat - in unserer Region, in unseren Betrieben, bei den Menschen, die dafür täglich etwas leisten. Das ist unser Ziel
Christian Tröger - Geschäftsführer der Innowerk GmbH
