Wenn der richtige Mensch fehlt: Wie wir Führungskräfte finden, die Handwerksbetriebe wirklich weiterbringen?

Die größte Herausforderung ist heute nicht nur die Nachfolge – sondern auch gute Führung. Wir zeigen, wie wir Führungskräfte finden, die im Handwerk wirklich funktionieren.

Viele Handwerksunternehmen laufen auf „Vollgas“, und benötigen ein funktionierendes Führungssystem. Die Inhaber:innen sind voll ausgelastet oder es fehlt an Know-how, die Werkstatt braucht Struktur, Teams brauchen klare Verantwortlichkeiten. Gute Fachkräfte sind nicht automatisch gute Führungskräfte. Deshalb vermitteln wir nicht irgendwen sondern die richtige Person.

#1: Wir übernehmen den kompletten Recruitingprozess:

• Analyse der Aufgabe

• Erstellung von Stellenprofil, Anzeige & Recruiting-Clip

• Zielgenaue Veröffentlichung

• Persönlichkeitsanalysen

• Gespräche & Vorauswahl

• Begleitung bis zur Einstellung

#2: Fertigungsleiter seit Monaten unbesetzt

Ein Metallbaubetrieb suchte seit Monaten einen Fertigungsleitung (m/w/d). Wir haben die Suche übernommen, führten die Interviews und erstellten Persönlichkeitsprofile. Nach 6 Wochen stand der perfekte Kandidat fest – technisch stark, teamorientiert, führungserfahren. Heute entlastet er den Inhaber enorm.

#3: Ergänzung im Rahmen der Nachfolge

Ein Kunde aus dem Lebensmittelhandwerk mit einem sehr erfolgreichen Betrieb fand den Nachfolger in der Familie. Offen und transparent sind die Herausforderungen bei einer Übernahme benannt worden und somit stand in nur wenigen Monaten eine betriebswirtschaftliche Führungskraft für das fehlende Know-how durch uns zur Verfügung.

#4: Packen wirs an!

Wenn in deinem Betrieb eine Führungskraft fehlt oder du mehr Struktur brauchst, finden wir genau den Menschen, der dein Unternehmen stärken kann.